Från det att det agila manifestet skrevs för över 20 år sedan fram tills idag har mycket vatten runnit under broarna. Ramverk har sett dagens ljus, konsultfirmor och certifieringar har ploppat upp som svampar ur marken. Samtidigt är det tydligt att många agila transformationer i bästa fall kan beskrivas som halvhjärtade.

Har utvecklingsteam, uppdragsgivare och kunder vid det här laget så förutfattade meningar om ”agilt” att de inte längre lyssnar på vad vi egentligen försöker säga? Har agilt blivit förlegat utan att vi märkte det?