DevLin2017 - Presentationerna

Många projekt misstar organisatoriska problem för tekniska issues och behandlar därmed symptomen snarare än grundorsaken. Anledningen till detta är främst att organisationen som bygger ditt system är osynlig i koden.

Läs mer: Möt den sociala sidan av din kodbas : Adam Tornhill

Idag är många utvecklingsteam, produktägare och kundrepresentanter distribuerade och sitter inte på samma plats. När det är dags för teamet att dema innebär det stora utmaningar: hur får man alla att fokusera och ge värdefull feedback när man inte är i samma rum?

Läs mer: Maximera nyttan av demos i distribuerade team : Oscar Rydberg

• Video:

Tänk om du fick möjlighet att slänga en blick i en kristallkula för just ditt mjukvaruprojekt. Denna kristallkula skulle omedelbart berätta var din största tekniska skuld finns, vilka delar av din kodbas som riskerar drabbas av defekter, och dessutom svara på hur väl din utvecklingsorganisation passar systemets arkitektur.

Läs mer: En kristallkula för att prioritera teknisk skuld : Adam Tornhill

• Video:

Helena kommer att berätta om erfarenheter från felhantering i en storskalig systemutvecklingskontext där agil struktur existerar. Hur ändrade vi det så att det blev mer effektivt? Är det självklart att teamen ska rätta sina egna fel?

Läs mer: Shit happens - hantera felen effektivt! : Helena Gällerdal Högfeldt

• Video:

We have 10 years of data that describes why organizations struggle with Agile. Centralizing project management didn’t help us understand what’s going on with our projects. Centralizing HR didn’t engage our employees. Centralizing our process improvement group didn’t improve anything.

Läs mer: KEYNOTE: Rethinking Agile Transformation : Jason Little

• Video:

Att få ett team att fungera bra ihop sker inte per automatik, utan det krävs att teamet jobbar aktivt med detta. I de senaste teamen jag jobbat i har vi fokuserat på de mjuka värdena och att skapa trygghet i teamet.

Läs mer: Teamets resa - med mjuka värden som guide : Thom Persson

• Video:

Intern IT på Spotify hade under flera år varit eftersatt från ett bemannings- och tekniskt perspektiv. När Spotify för några år sen beslöt sig för att skala IT-triben från 25 personer till 75 så insåg vi att Spotifys organisationsmodell lägger på för många formella ledarroller och att vi behövde tänka om. Allt detta hände också i en tid då teammedlemmarna ifrågasatte varför vi hade chapter leads (personalchefer).

Läs mer: Vad hände när vi tog bort cheferna på Spotify IT? : Viktor Cessan

• Video:

Automated tests and executable specifications can only work with software that has a testable architecture.
A testable architecture enables fast and reliable tests that are easy to write, execute and maintain. Many organisations have the opposite - slow and unreliable tests that are difficult to write and expensive to maintain.

Läs mer: KEYNOTE: Testable Architectures : Aslak Hellesøy

• Video:

Hur upprätthåller du kvalité samtidigt som man skapar nya funktioner? Vi lyckades med enkla metoder drastiskt förbättra kvalitén i vår produkt. Det gjordes samtidigt som vi fortsatte att leverera ny funktionalitet och dessutom utökade antalet team som jobbade i samma kodbas. Jag delar med mig av några konkreta tips.

Läs mer: Nu får det inte bli värre : Mattias Karlsson

För att börja arbeta agilt är det ju bara att kasta ut sina planer, införa Scrum och leverera något utan dokumentation - eller hur var det nu?

Läs mer: Agila villfarelser - vanliga missförstånd i den agila världen : Robert Gistvik

• Video: