process@devlin2024

Föredraget avslöjar hur AI och datadriven kundinsikt kan förvandla marknader. Lär dig hur du genom datadriven optimering av produkter skapar en oslagbar konkurrensfördel som likt Google och Amazon cementerar din position på marknaden.

Ett av de största problemen med mjukvaruutveckling är att mycket av det som byggs inte når den avsedda effekten. Den mest uppenbara anledningen till detta är att man faktiskt sällan lägger fokuset på att bygga en produkt/tjänst som möter affärsmålen, drar nytta av tekniken på ett långsiktigt och hållbart sätt samt ger en önskad användarupplevelse, allt på samma gång. Scrum, XP, Kanban, Testdriven utveckling, Kontinuerlig Integration, Kontinuerlig leverans och liknande är alla nödvändiga för att bygga en produkt/tjänst korrekt. Men Product Discovery är en samling ramverk och verktyg som säkerställer att vi också bygger rätt produkt, med minsta möjliga slöseri. Principerna bakom Holistic Product Discovery hjälper oss dessutom fokusera på alla aspekter som gör en produkt bra samtidigt och kontinuerligt under produktens livscykel.

Att organisera tvärfunktionella team runt värdeströmmar med minimala beroenden är en attraktiv teori, men verkligheten är ofta mer komplicerad. I praktiken fastnar vi lätt i väntan på andra, med prioriteringskonflikter eller missförstånd som leder till nödlösningar, ständiga ”task forces” och stress. Lösningen blir ofta omorganisationer eller krångliga processer som tar fokus från det som verkligen skapar värde.

Tänk om vi istället kunde stärka våra samarbetsförmågor och justera några förutsättningar för att förenkla de samarbeten som sker ”kors och tvärs” i organisationen – utan att fastna i ändlösa diskussioner om strukturer och processer? Christian Fredriksson visar hur förståelsen av våra hjärnor kan hjälpa oss att snabbt förbättra samverkan, med konkreta exempel som ni kan börja tillämpa direkt, men också hur det går att få även större förändringar att ske betydligt lättare.

I det här talet utforskar vi hur vi kan behålla meningsfullheten på jobbet genom tydligt syfte, fokus på värdeleverans och samarbetsformer. Vi kommer att se hur viktigt det är att alla från ägare till ledare och medarbetare bidrar till att skapa ett meningsfullt samarbete.

Vi använder modeller när vi tänker, resonerar, planerar, diskuterar och fattar beslut. Vad händer när vi har olika modeller, eller felaktiga? Har vi exempel på felaktiga modeller? Och vad är egentligen en felaktig modell? Det är tur att det finns en modell för modeller...

Hur kan man egentligen använda CI/CD-principer och ett MVP-tänk när man utvecklar obemannade farkoster som väger över ett ton och kan flyga i över 1000 km/h?

I detta föredrag berättar Axel Bååthe, Chef för Regnskogen, om hur Regnskogen jobbar som en agil intern start-up inom Saab för att utmana det konventionella. Fokus kommer ligga på hur Regnskogen använder en DevOps-filosofi för både HW- och SW-utveckling och ersätter all projektledning med en data-driven kontext i sin utveckling.

For way too long we have focused on leadership and being nice. It is about time we bring managers back in the game and help them become kind instead. We have talked about managers as overhead and forgotten that management is a skill. Without managers it is hard to have a successful organisation and some great teams.

After this talk you understand why managers are so important, how they can help teams and organisations and why we need to grow good managers.