devlin2023:människor&samverkan

I ett företag finns det en mängd ledare; kanske är du en av dem, kanske är du rent av en utan att veta eller så kanske du vill bli en... Det luriga är dock att till och med utpekade ledare ofta saknar en tydlig förklaring på vad de förväntas göra. Så i den här sessionen kommer jag hjälpa dig förstå hur du GÖR ledarskap samt hur du får tid att vara ledare när dina övriga uppgifter fortfarande ligger på ditt bord. Vi börjar med en gul hjälm och slutar med din röst.

Högpresterande team är ingen självklarhet i en organisation. Men hur skapar du egentligen framgångsrika team? Vi kommer att utforska och dela exempel på hur organisationer kan öka lönsamheten genom fokus på att stärka relationerna inom team och hela organisationen. Resultatet bli ökad leveranskapacitet, ökad effektfullhet och minskad personalomsättning.

I alla sammanhang där vi samarbetar, t.ex i olika former av arbetsgrupper och team, är god kommunikation förstås centralt för smidigt och effektivt samarbete. Genom att fördjupa din förståelse för tydlig kommunikation, kommer du att kunna skapa en arbetsmiljö som genomsyras av engagemang och produktivitet, vilket i sin tur kommer att öka arbetsgruppens prestation och trivsel.

Personer och organisationer tenderar att fatta beslut baserade på gamla vanor och intuition, ofta mot bättre vetande. Varför är det så svårt för många organisationer att fatta beslut baserade på principer och fakta när dessa går emot magkänsla och ryggmärgsreflexer? Jag kommer att prata om exempel på sådana situationer, förmodligen med ganska stor igenkänningsfaktor, och om vad en gammal humorsketch har med agila metoder och organisationsförändringar att göra. Kanske kan humor vara ett vapen mot dåligt underbyggda beslut?